NPS-Rechner: Kundentreue und Kundenzufriedenheit messen

Berechnen Sie Ihren Net Promoter Score (NPS) anhand der Antworten auf eine einfache Frage: “Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unsere Marke oder unser Produkt auf einer Skala von 0 bis 10 weiterempfehlen?” Geben Sie die Anzahl der Antworten für jede Bewertung oder für die einzelnen Befragtengruppen ein. Unser kostenloser NPS-Rechner berechnet sofort Ihren NPS-Wert und zeigt Ihnen, was das Ergebnis bedeutet.

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Kritiker (0–6)
Passive (7–8)
Promotoren (9–10)

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Was ist der NPS (Net Promoter Score)?

Der Net Promoter Score (NPS) ist eine Kennzahl für die Kundentreue. Er hilft Ihnen schnell zu messen, wie wahrscheinlich es ist, dass Kunden Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung weiterempfehlen. Dabei steht die Kundentreue und die Bereitschaft zur Weiterempfehlung im Mittelpunkt und nicht ausschließlich die Kundenzufriedenheit.

Wie wird der Net Promoter Score berechnet?

Die Standardformel für den NPS ist einfach:
NPS = % der Promotoren − % der Kritiker.

Für die Berechnung des NPS wird Kunden eine Frage gestellt: “Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unsere Marke einem Freund oder Kollegen weiterempfehlen?” Die Antwort erfolgt auf einer Skala von 0 (überhaupt nicht wahrscheinlich) bis 10 (äußerst wahrscheinlich). Für eine aussagekräftigere Bewertung wird häufig empfohlen, mindestens 100 Antworten zu sammeln. Die Teilnehmer einer NPS-Umfrage werden in drei Gruppen eingeteilt: Promotoren (9–10) — loyale Kunden und Markenbotschafter, die Ihr Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen. Passive (7–8) — zufriedene, aber weniger begeisterte Kunden, die sich möglicherweise für Angebote von Wettbewerbern entscheiden. Kritiker (0–6) — unzufriedene Kunden, die weniger loyal sein können und sich möglicherweise negativ auf den Ruf Ihrer Marke auswirken. Ihr endgültiger NPS-Wert wird berechnet, indem der Prozentsatz der Kritiker vom Prozentsatz der Promotoren abgezogen wird. Das Ergebnis liegt zwischen −100 und +100, wobei ein höherer Wert auf einen größeren Anteil an Kunden hinweist, die bereit sind, Ihr Unternehmen weiterzuempfehlen.

Nehmen wir zum Beispiel an, Sie befragen 100 Kunden: 50 vergeben eine Bewertung von 9–10 und sind Promotoren, 30 vergeben eine Bewertung von 7–8 und sind Passive, und 20 vergeben eine Bewertung von 0–6 und sind Kritiker. Ihr NPS beträgt dann NPS = 50 % − 20 % = 30.

Wie ist Ihr NPS-Wert zu interpretieren?

NPS unter 0 — Risikobereich

Sie haben mehr unzufriedene Kunden als Markenbotschafter. Ermitteln Sie so schnell wie möglich die Ursachen für das negative Feedback. Führen Sie gegebenenfalls ausführliche Kundeninterviews durch und ergänzen Sie Ihre Feedback-Umfragen um weiterführende Fragen.

NPS von 0 bis 29 — Stabilitätsbereich

Die Kunden sind mit Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung im Allgemeinen zufrieden, ihre Kundenbindung ist jedoch nicht besonders stark. Führen Sie qualitative Untersuchungen entlang der Customer Journey oder des Verkaufstrichters durch, um fehlende Funktionen, Probleme beim Kundenservice oder andere Faktoren zu identifizieren, die Kunden davon abhalten, zu loyalen Markenbotschaftern zu werden.

NPS von 30 bis 49 — Erfolgsbereich

Ihr Unternehmen hat eine solide Basis loyaler Kunden aufgebaut. Konzentrieren Sie sich darauf, die Anzahl der Kritiker kontinuierlich zu reduzieren und Passive dazu zu bewegen, zu Promotoren zu werden.

NPS 50 oder höher — Führungsbereich

Ein großer Teil Ihrer Kunden sind aktive Fans und Promotoren. Halten Sie weiterhin einen hohen Standard im Kundenservice und binden Sie Passive aktiv ein, um die Kundentreue weiter zu stärken.

Die Interpretation ist indikativ: Berücksichtigen Sie Ihre Branche und die Dynamik Ihres eigenen NPS.

Welche NPS-Benchmarks gibt es nach Branche?

NPS-Benchmarks können je nach Branche, Region, Produkttyp, Zielgruppe und Methodik der Umfrage erheblich variieren. Typische Wertebereiche für verschiedene Branchen können Ihnen jedoch dabei helfen, Ihren Net Promoter Score mit Unternehmen in vergleichbaren Märkten zu vergleichen.

BrancheTypischer NPS-BereichHinweise
B2B-SaaS / Business-Software20 - 45Stark abhängig von Produktkomplexität und Qualität des Supports
E-Commerce25 - 55Beeinflusst durch Lieferung, Produktqualität und Rücksendungen
Banken & Finanzdienstleistungen15 - 40Besonders abhängig von Sicherheit, Gebühren und der Qualität der mobilen App
Telekommunikation / Mobilfunk & Internet0 - 20Häufig eine anspruchsvolle Branche aufgrund wiederkehrender Serviceprobleme
Einzelhandel / stationärer Handel20 - 50Abhängig von Service, Produktauswahl und Preisen
Gesundheitswesen / medizinische Dienstleistungen20 - 50Beeinflusst durch Behandlungsqualität, Mitarbeiterkontakt und Wartezeiten
Versicherungen10 - 35Abhängig von der Bearbeitungsgeschwindigkeit von Schadensfällen, dem einfachen Vertragsabschluss und dem Kundenservice
Fluggesellschaften10 - 40Stark beeinflusst durch Serviceklasse, Verspätungen und Service an Bord
Hotellerie / Hotels30 - 60Abhängig von Hotelqualität, Sauberkeit und Leistung des Personals
Automobilbranche30 - 60Beeinflusst durch die Marke und die Qualität des Services beim Händler
Bildung25 - 50Abhängig von Unterrichtsqualität, Lehrkräften und Unterstützung für Lernende
Medien & Unterhaltung20 - 50Beeinflusst durch Inhaltsqualität und Benutzerfreundlichkeit der Plattform
  • B2B-SaaS / Business-Software

    20 - 45

    Stark abhängig von Produktkomplexität und Qualität des Supports

  • E-Commerce

    25 - 55

    Beeinflusst durch Lieferung, Produktqualität und Rücksendungen

  • Banken & Finanzdienstleistungen

    15 - 40

    Besonders abhängig von Sicherheit, Gebühren und der Qualität der mobilen App

  • Telekommunikation / Mobilfunk & Internet

    0 - 20

    Häufig eine anspruchsvolle Branche aufgrund wiederkehrender Serviceprobleme

  • Einzelhandel / stationärer Handel

    20 - 50

    Abhängig von Service, Produktauswahl und Preisen

  • Gesundheitswesen / medizinische Dienstleistungen

    20 - 50

    Beeinflusst durch Behandlungsqualität, Mitarbeiterkontakt und Wartezeiten

  • Versicherungen

    10 - 35

    Abhängig von der Bearbeitungsgeschwindigkeit von Schadensfällen, dem einfachen Vertragsabschluss und dem Kundenservice

  • Fluggesellschaften

    10 - 40

    Stark beeinflusst durch Serviceklasse, Verspätungen und Service an Bord

  • Hotellerie / Hotels

    30 - 60

    Abhängig von Hotelqualität, Sauberkeit und Leistung des Personals

  • Automobilbranche

    30 - 60

    Beeinflusst durch die Marke und die Qualität des Services beim Händler

  • Bildung

    25 - 50

    Abhängig von Unterrichtsqualität, Lehrkräften und Unterstützung für Lernende

  • Medien & Unterhaltung

    20 - 50

    Beeinflusst durch Inhaltsqualität und Benutzerfreundlichkeit der Plattform

Diese Werte sind Richtwerte. Am sinnvollsten ist es, die Entwicklung Ihres eigenen NPS über einen längeren Zeitraum zu verfolgen und Ihre Ergebnisse mit relevanten Wettbewerbern und Branchen-Benchmarks zu vergleichen.

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FAQ zum NPS-Rechner

Hier finden Sie Antworten auf häufige Fragen zur Berechnung des NPS, zur Interpretation Ihres NPS-Werts, zum Vergleich von Ergebnissen über verschiedene Zeiträume und zur Nutzung des NPS zur Messung der Kundentreue.
Sollte ich den NPS für verschiedene Kundensegmente separat berechnen?
Wenn Ihr Unternehmen mehrere Produkte, Tarife, Kundensegmente oder Regionen hat, kann es sinnvoll sein, den NPS separat zu berechnen. So können Sie erkennen, welche Gruppen einen höheren Net Promoter Score haben und bei welchen Gruppen möglicherweise weiterer Handlungsbedarf besteht.
Wie oft sollte ich den NPS messen?
Es gibt keine allgemeingültige Regel. Wichtig ist, regelmäßig NPS-Umfragen durchzuführen und jedes Mal dieselbe Methodik zu verwenden, damit Sie aussagekräftige Vergleiche anstellen können.
Kann ich NPS-Werte aus verschiedenen Monaten vergleichen?
Ja. Der Vergleich des NPS im Zeitverlauf hilft Ihnen dabei, Veränderungen der Kundentreue zu verfolgen. Für aussagekräftige Vergleiche sollten Sie in jedem Zeitraum dieselbe Frage, dieselbe Skala von 0 bis 10 und vergleichbare Kundengruppen verwenden.
Was ist, wenn einige Kunden nicht an der NPS-Umfrage teilnehmen?
Berücksichtigen Sie Kunden, die nicht geantwortet haben, nicht bei der Berechnung. Ihr NPS-Wert sollte ausschließlich auf den tatsächlich erhaltenen gültigen Antworten basieren.
Was sollte ich tun, wenn mein NPS gesunken ist?
Ermitteln Sie zunächst, was sich verändert hat. Prüfen Sie, ob die Anzahl der Kritiker gestiegen oder die Anzahl der Promotoren gesunken ist. Sehen Sie sich anschließend das Kundenfeedback an, um zu verstehen, was die Bewertungen beeinflusst hat. So können Sie genau erkennen, was verbessert werden sollte.
Warum kann ein NPS-Wert negativ sein?
Ein negativer NPS bedeutet, dass es mehr Kritiker als Promotoren gibt. Ein negativer Wert allein bedeutet nicht zwangsläufig, dass Ihr Unternehmen ein ernstes Problem hat. Er ist jedoch ein Signal dafür, dass Sie sich Ihr Kundenerlebnis genauer ansehen und die Ursachen für niedrige Bewertungen untersuchen sollten.
Kann ich eine NPS-Umfrage über Messenger durchführen?
Ja. Sie können eine NPS-Umfrage über einen Messaging-Kanal versenden, den Ihre Kunden bereits für die Kommunikation mit Ihrem Unternehmen nutzen. Damit die Ergebnisse vergleichbar bleiben, sollten Sie dieselbe NPS-Frage und die standardmäßige Bewertungsskala von 0 bis 10 verwenden.

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