Calculadora NPS: mide la fidelidad y la satisfacción de tus clientes

Calcula tu Net Promoter Score (NPS) a partir de las respuestas a una pregunta sencilla: “¿Qué probabilidad hay de que recomiendes nuestra marca o producto en una escala del 0 al 10?”. Introduce el número de respuestas para cada puntuación o para cada grupo de encuestados y nuestra calculadora NPS gratuita calculará al instante tu puntuación NPS y te mostrará qué significa el resultado.

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Detractores (0–6)
Pasivos (7–8)
Promotores (9–10)

TU NET PROMOTER SCORE

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¿Qué es el NPS (Net Promoter Score)?

El Net Promoter Score (NPS) es una métrica de fidelidad del cliente que permite medir rápidamente la probabilidad de que los clientes recomienden tu producto o servicio. Se centra en la fidelidad del cliente y en su disposición a recomendar la empresa, en lugar de medir únicamente su satisfacción.

¿Cómo se calcula el Net Promoter Score?

La fórmula estándar del NPS es sencilla:
NPS = % de Promotores − % de Detractores.

Para calcular el NPS, se hace a los clientes una pregunta: “¿Qué probabilidad hay de que recomiendes nuestra marca a un amigo o compañero?”. Los clientes responden en una escala de 0 (nada probable) a 10 (extremadamente probable). Para obtener una evaluación más fiable, a menudo se recomienda recopilar al menos 100 respuestas. Los participantes de una encuesta NPS se dividen en tres grupos: Promotores (9–10): clientes fieles y defensores de la marca con una alta probabilidad de recomendar tu empresa. Pasivos (7–8): clientes satisfechos, pero menos entusiastas, que pueden ser más susceptibles a las ofertas de la competencia. Detractores (0–6): clientes insatisfechos que pueden mostrar una menor fidelidad y afectar negativamente a la reputación de tu marca. La puntuación NPS final se calcula restando el porcentaje de Detractores al porcentaje de Promotores. El resultado va de −100 a +100, y una puntuación más alta indica una mayor proporción de clientes dispuestos a recomendar tu empresa.

Por ejemplo, supongamos que realizas una encuesta a 100 clientes: 50 dan una puntuación de 9–10 y son Promotores, 30 dan una puntuación de 7–8 y son Pasivos, y 20 dan una puntuación de 0–6 y son Detractores. Tu NPS sería NPS = 50 % − 20 % = 30.

¿Cómo interpretar tu puntuación NPS?

NPS inferior a 0 — Zona de riesgo

Tienes más clientes insatisfechos que defensores de la marca. Identifica lo antes posible las causas del feedback negativo. Considera realizar entrevistas detalladas con los clientes y añadir preguntas de seguimiento a tus encuestas de satisfacción.

NPS de 0 a 29 — Zona de estabilidad

En general, los clientes están satisfechos con tu producto o servicio, pero su fidelidad no es especialmente alta. Realiza estudios cualitativos a lo largo del customer journey o del embudo de ventas para identificar funciones que faltan, problemas en el servicio u otros factores que impiden que los clientes se conviertan en defensores fieles de la marca.

NPS de 30 a 49 — Zona de éxito

Tu empresa ha creado una base sólida de clientes fieles. Concéntrate en reducir progresivamente el número de Detractores y en conseguir que los Pasivos se conviertan en Promotores.

NPS de 50 o más — Zona de liderazgo

Una gran parte de tus clientes son seguidores activos y Promotores. Mantén un alto nivel de atención al cliente y sigue trabajando con los Pasivos para reforzar aún más la fidelidad de los clientes.

La interpretación es orientativa: tenga en cuenta su sector y la dinámica de su propio NPS.

¿Cuáles son los puntos de referencia del NPS por sector?

Los valores de referencia del NPS pueden variar considerablemente según el sector, la región, el tipo de producto, el público objetivo y la metodología de la encuesta. Sin embargo, los rangos habituales de cada sector pueden ayudarte a entender cómo se compara tu Net Promoter Score con el de empresas de mercados similares.

SectorRango de NPS habitualNotas
B2B SaaS / Software empresarial20 - 45Depende en gran medida de la complejidad del producto y de la calidad del soporte
Comercio electrónico25 - 55Influido por la entrega, la calidad del producto y las devoluciones
Banca y servicios financieros15 - 40Especialmente sensible a la seguridad, las comisiones y la calidad de la aplicación móvil
Telecomunicaciones / Móvil e Internet0 - 20A menudo es un sector complejo debido a los problemas recurrentes del servicio
Retail / Comercio físico20 - 50Depende del servicio, la variedad de productos y los precios
Sanidad / Servicios médicos20 - 50Influido por la calidad de la atención, la interacción con el personal y los tiempos de espera
Seguros10 - 35Depende de la rapidez en la gestión de siniestros, la facilidad de contratación y la atención al cliente
Aerolíneas10 - 40Muy influido por la clase de servicio, los retrasos y la atención a bordo
Hostelería / Hoteles30 - 60Depende de la calidad del hotel, la limpieza y el desempeño del personal
Automoción30 - 60Influido por la marca y la calidad del servicio del concesionario
Educación25 - 50Depende de la calidad de la enseñanza, los profesores y el apoyo a los estudiantes
Medios y entretenimiento20 - 50Influido por la calidad del contenido y la facilidad de uso de la plataforma
  • B2B SaaS / Software empresarial

    20 - 45

    Depende en gran medida de la complejidad del producto y de la calidad del soporte

  • Comercio electrónico

    25 - 55

    Influido por la entrega, la calidad del producto y las devoluciones

  • Banca y servicios financieros

    15 - 40

    Especialmente sensible a la seguridad, las comisiones y la calidad de la aplicación móvil

  • Telecomunicaciones / Móvil e Internet

    0 - 20

    A menudo es un sector complejo debido a los problemas recurrentes del servicio

  • Retail / Comercio físico

    20 - 50

    Depende del servicio, la variedad de productos y los precios

  • Sanidad / Servicios médicos

    20 - 50

    Influido por la calidad de la atención, la interacción con el personal y los tiempos de espera

  • Seguros

    10 - 35

    Depende de la rapidez en la gestión de siniestros, la facilidad de contratación y la atención al cliente

  • Aerolíneas

    10 - 40

    Muy influido por la clase de servicio, los retrasos y la atención a bordo

  • Hostelería / Hoteles

    30 - 60

    Depende de la calidad del hotel, la limpieza y el desempeño del personal

  • Automoción

    30 - 60

    Influido por la marca y la calidad del servicio del concesionario

  • Educación

    25 - 50

    Depende de la calidad de la enseñanza, los profesores y el apoyo a los estudiantes

  • Medios y entretenimiento

    20 - 50

    Influido por la calidad del contenido y la facilidad de uso de la plataforma

Estas cifras son orientativas. Lo más útil es realizar un seguimiento de la evolución de tu NPS a lo largo del tiempo y comparar tus resultados con competidores relevantes y con los puntos de referencia de tu sector.

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Preguntas frecuentes sobre la calculadora NPS

Encuentra respuestas a las preguntas más frecuentes sobre cómo calcular el NPS, interpretar tu puntuación NPS, comparar resultados a lo largo del tiempo y utilizar el NPS para medir la fidelidad de los clientes.
¿Debería calcular el NPS por separado para diferentes segmentos de clientes?
Si tu empresa tiene varios productos, planes de precios, segmentos de clientes o regiones, puede ser útil calcular el NPS por separado. Así podrás identificar qué grupos tienen un Net Promoter Score más alto y cuáles pueden requerir una atención adicional.
¿Con qué frecuencia debería medir el NPS?
No existe una regla universal. Lo importante es realizar encuestas NPS con regularidad y utilizar la misma metodología cada vez para poder comparar los resultados de forma significativa.
¿Puedo comparar las puntuaciones NPS de diferentes meses?
Sí. Comparar el NPS a lo largo del tiempo te ayuda a realizar un seguimiento de los cambios en la fidelidad de los clientes. Para que la comparación sea útil, utiliza la misma pregunta de la encuesta, la misma escala de 0 a 10 y grupos de clientes similares en cada periodo.
¿Qué ocurre si algunos clientes no responden a la encuesta NPS?
No incluyas a los clientes que no han respondido en el cálculo. Tu puntuación NPS debe basarse únicamente en las respuestas válidas que hayas recibido.
¿Qué debo hacer si mi NPS ha disminuido?
Empieza por identificar qué ha cambiado. Comprueba si ha aumentado el número de Detractores o ha disminuido el número de Promotores. Después, revisa el feedback de los clientes para entender qué ha influido en sus puntuaciones. Esto te ayudará a identificar exactamente qué aspectos deben mejorarse.
¿Por qué una puntuación NPS puede ser negativa?
Un NPS negativo significa que tienes más Detractores que Promotores. Una puntuación negativa por sí sola no significa necesariamente que tu empresa tenga un problema grave, pero sí indica que conviene analizar la experiencia del cliente y entender qué está provocando las valoraciones bajas.
¿Puedo realizar una encuesta NPS a través de aplicaciones de mensajería?
Sí. Puedes enviar una encuesta NPS a través del canal de mensajería que tu cliente ya utiliza para comunicarse con tu empresa. Para que los resultados sean comparables, utiliza la misma pregunta de NPS y la escala de valoración estándar de 0 a 10.

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